приходится двигать вперёд кучу проектов и поэтому по каждому делается немного, от этого не один не движется супер-быстро.
вечная проблема, кстати. в основном заканчивается просьбой вот тут поторопиться, а потом воплями, почему остальное за это время само не сделалось. помогает только одно - жесткое отстаивание capacity отдела. вот не повезет лошадка больше и хоть все обстучитесь, пока не снимете что-то, ничего нового. ну из моего личного опыта, который. как мы помним, на прошлой работе закончился пепелищем и мини-кризом.

Ульса, вот-вот, всё именно так и развивается обычно. Поэтому учусь наглядно и на пальцах объяснять, что если что-то хочется раньше, чем другое, то об этом, во-первых, надо чётко сообщать, во-вторых, понимать, что другое, значит, будет двигаться медленнее. Посмотрим. )